Table of Contents
P1. Apakah Anda produsen atau perusahaan dagang?
A : Kami Adalah produit. Kami memiliki 30 baris mesin tisu basah kecepatan tinggi otomotif penuh, kertas toilet 15 baris, tisu wajah
Mesin, 2 baris otomotif penuh RO memurnikan sistem kontrol air.
Q2. Berapa rentang produk Anda?
A : Rentang produk kami termasuk : tisu bayi. Tisu basah perawatan pribadi, Tisu basah pembersih rumah tangga et kantor, Tisu basah otomatis et mobil, Tisu basah rumah sakit dewasa/pasien, Tisu basah desinfeksi, Tisu basah perawatan hewan peliharaan, handuk basah, tisu berjemur sendiri, kertas toilettes pour orang dewasa dan pour tuk bayi, tisu wajah, handuk dapur, handuk tangan dll.
Q3. Apakah Anda melakukan produksi Label privé? Bagaimana cara membawanya keluar?
J : Ouais. Kami melakukan produksi label privé pour semua barang laconique. Pour memiliki label privé Anda, pertama, Anda harus memberi kami karya seni yang diuraikan pour desain paquet. Beri tahu kami Ukuran/berat/bahan/paket/rumus yang Anda inginkan, et kami akan membuat échantillon pour confirmer akhir Anda.
Q4. Apa bedanya dengan perawatan manis and Cium merek?
A : perawatan manis dan berciuman air adalah dua merek dari AS, setiap merek berisi lebih dari 60 UPC. Kedua menutupi tisu bayi, sere dan tisu kering bayi.
Perawatan manis untuk seri riasan tangan ke mulut bayi, seri tisu bayi antibakteri, seri tisu bayi serat protein kedelai. Seri tisu bayi bambu Seri tisu wajah bayi et toilettes Seri kertas.
Ciuman air composent dari bagian bawah perawatan bayi seri tisu. Seri tisu bayi minyak zaitun. Seri tisu bayi bambou. Basah perawatan ibu
Lingettes Seri. Tisu wajah et Seri kertas toilettes bayi.
Terdapat 1200 distributeur de Tiongkok bagi dua merek et produk tersebut tersedia di 3000 toko bayi et supermarché. et nbsp;
Q5. Sertifikat apa et standar kualitas yang Anda miliki ? Bagaimana cara lokakarya et Lab Anda?
A : kami di bawah BSCI, CE, GMPC, UE et États-Unis, ISO9001.2015, SGS, Intertek, SMQ DLL. Bersertifikat. Kami memiliki laboratoire indépendant kelas 100.
